الإشراف على أعمال المؤسسة والتوجيه اللآزم لحل المعوقات ومتابعة الأداء، وضمان الموائمة مع الجهات ذات العلاقة

• تحديد التوجهات الاستراتيجية والأولويات بما يتوائم مع احتياجات القطاع
• تشكيل لجان أو فرق العمل الرئيسية والفرعية وتوزيع المهام على أعضائها
• اعتماد خطط العمل لكل مجموعة عمل رئيسية، وتذليل المعوقات لها
• متابعة تنفيذ المشاريع والعرض على مجلس الأمناء
• مراجعة وتقييم أنشطة وأعمال المؤسسة واتخاذ القرارات اللازمة للتطوير والتحسين
• اعتماد السياسات اللازمة لتنفيذ مهام وأنشطة المؤسسة
• التنسيق والموائمة مع الجهات ذات العلاقة لضمان تحقيق أهداف المؤسسة

إيجاد سبل شرعية نظامية لتطوير خدمات إكرام الموتى

• مراجعة الأدلة الإسترشادية كدليل التغسيل ، التكفين و الدفن
• دراسة مبادرات المؤسسة وقطاع إكرام الموتى وتقديم الرأي الشرعي حيالها حسب الحاجة
• النظر في الحلول الشرعية المقدمة لمنفعة خدمة إكرام الموتى
• مراجعة أحكام الأوقاف والهبات المخصصة لخدمة إكرام الموتى
• النظر في النوازل الشرعية
• الاستشارات والتوجيهات الشرعية.

المساهمة في وضع الخطط الاستثمارية والإشراف على تنفيذها بما يحقق استدامة الموارد المالية.

• إعداد ومراجعة سياسات وخطط الاستثمار.
• رفع التقارير الدورية لمجلس الأمناء حول الأنشطة الاستثمارية.
• متابعة العوائد ورسوم الخدمات بما يضمن كفاءة الأداء المالي.
• متابعة العوائد المالية والرسوم لضمان الكفاءة والشفافية.
• دعم استدامة المؤسسة عبر تنويع الأدوات والصناديق الاستثمارية.

التحقق من كافة نظام الرقابة الداخلية وتنفيذ بفعالية,

• دراسة القوائم المالية الأولية والسنوية للمؤسسة قبل عرضها على المجلس وإبداء رأيها وتوصياتها بشأنها؛ لضمان نزاهتها وعدالتها وشفافيتها
• دراسة تقارير المراجعة الداخلية ومتابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية للملحوظات الواردة فيها
• دراسة تقرير مراجع الحسابات الخارجي وملحوظاته على القوائم المالية ومتابعة ما اتخذ بشأنها
• التأكد من المراجعة السنوية لتفويض الصلاحيات وقياس مدى الالتزام بذلك.
• المراجعة السنوية لمتطلبات وإجراءات استكمال قواعد حوكمة المؤسسات التي يصدرها المركز ومدى التقيد بها.
• إعداد تقارير مفصلة حول التعرض للمخاطر والخطوات المقترحة لإدارة هذه المخاطر، ورفعها إلى مجلس الأمناء.